Комаров: Программные приоритеты деятельности ЦИК Партии

В Конкурсную комиссию
внутрипартийного конкурса по отбору кандидатур
для назначения на должность Руководителя Центрального исполнительного  комитета
Всероссийской политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ»

Разработчик:заместитель секретаря Самарского местного отделения  Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» Комаров Олег Игоревич

Программа кандидата на должность Руководителя ЦИК Партии «Единая Россия»

Комарова Олега Игоревича

«Развитие политической партии. Сверхэффективность политической партии».

Грамотное управление.

В наше время принято считать, что единственная цель и показатель политической партии, имеющие значения, - это успех на выборах. Разберем схему управления и создания сверхэффективной политической партии.

Партии желающие иметь длительный успех и поддержку избирателей, должны понять, что собой представляет сверхэффективность политической партии. Здесь правильно выбрать позицию – означает желание руководителей, чтобы их вклад в создании долго правящей политической структуры помнили многие века.

Какая же позиция должна быть в сознании людей руководящих политической партией?

Позиция трех:

1. Лучший исполнитель желаний населения.
2. Лучший работодатель и мотиватор.
3. Лучшая партия для вложения ресурсов.

Здесь не уместна позиция применения и/или, только и/и. Население, как клиенты и актив партии – это равные факторы определяющие сверхэффективность политической партии.

Те овации, которые прозвучат Вам за заботу о населении и за создание мотивации для членов партии, и есть вознаграждение и признание.

Лучший исполнитель желаний населения. Быть лучшим исполнителем желаний на сегодняшний день сверх трудная задача. Появляется множество партий, конкурентная среда становится оживленной. Требования населения становятся конкретнее. Население, именно население, а не избиратели, хотят получить именно то, что хотят и незамедлительно. Ресурс преданности – основополагающий. Если ты сегодня не позаботишься о своем населении – завтра о них позаботится кто-нибудь другой. Здесь остро встает вопрос о работе приемных политических партий и приемных уже избранных членов политических партий на различные посты. Особенно имеет значение правильное общение и отношение к населению. Население должно стать Вашими фанатами, Вы должны превзойти их ожидания.

Лучший работодатель и мотиватор. Актив партии, ее основные работники, всё реже и реже делают выбор в сторону более высокой оплаты труда – они желают большего. Прежде всего они хотят, чтобы их ценили за их вклад, хотят увлеченности процессом и более структурированной власти с разделением полномочий. Им нужна площадка где они могли бы развивать свои умения, приобретать новые навыки и реально продвигаться в карьерном росте. Нельзя плохо относиться к своему рабочему активу, безответно использовать первоначальный запал и идеи, и при этом ждать от них хорошего отношения к населению.

Лучшая партия для вложения ресурсов. Любая политическая партия нуждается в финансировании. Чтобы охотно вкладывать свои финансы, население и бизнес должны быть уверенны в жизнеспособности политической партии и сохранении ее эффективности, способности решать задачи оперативно в будущем. Работа в этой части делится на две составляющие:

1. Привлечение инвестиций частного бизнеса. Здесь важно определить грань в административном ресурсе. Не стоит привлекать бизнес в качестве инвестора на условиях сохранения и неприкосновенности его активов, путем обеспечения избирательными должностями и высшими партийными должностями его владельцев. Инвестиции бизнеса нужно привлекать в русле социальной ответственности, при более высокой оперативности реагирования на изменения ситуации административного ресурса. Работа в команде с ранжированием оптимальна для сверхэффективной политической партии.
2. Осознание финансовой действительной каждым членом партии. Информированность актива о затратах и вложения партии приведет к более осознанному отношению к затратам со стороны рабочего актива партии, позволит наладить открытые отношения и сохранить ресурсы от расточительности.

Если воспитать в партии преданный актив – работников, наделенных властью принимать решения, создающих из населения Ваших восторженных поклонников – партия будет иметь успех, так как любой поклонник расскажет о партии другим, будущим ее поклонникам.

Целеполагание.

Выделим некоторое количество управленческих целей, к которым должен стремиться руководитель высокоэффективной политической партии:

1. Доступность информации. Информация в наше время – сила. Кто в нужное время, владеет нужной информацией, лучшего качества, тот владеет ситуацией. Чем больше информации, тем увереннее рабочий актив, наделенный властью принимать решения и способный, сможет оперативно принять верное решение в соответствии с целями и видением политической партии – ценностями.
2. Убедительное видение. Все работники поддерживают и понимают видение – цель, картину будущего, ценности – это сильная организационная структура. Это вдохновение актива, его сильная поддержка. Личные ценности теперь согласуются с ценностями партии. Все в одной лодке.
3. Постоянное обучение. Увеличение возможностей политической партии с помощью систем общего обучения и индивидуального в соответствии с ранжированием.
4. Постоянный мониторинг. Мониторинг интересов населения, сохранность, увеличения качества работ с населением. Удерживание лидирующих позиций. Организованный сбор информации на постоянной основе. Недопустимость интерпретации информации снизу и потери ее качества.
5. Системы движения. Поддержание стимуляция образа убедительного видения. Это облегчает всему активу выполнение работы. Позволяет быстро реагировать на новую информацию и проблемы. Важна эффективность этих технологий, понять на сколько они эффективны - это просто. Постоянный мониторинг актива и результатов его работы. Этот пункт включает в себя и политтехнологии, и тренды..
6. Власть принятия решений и увлеченности процессом. Четкая структура принятия решений. Отчуждение привилегий принятия решений от верхушки в иерархии. Командная работа с четким видением рангов. Актив должен понимать, что его уважают и ценят его вклад в развитие партии, дают власть принятий решений, он владеет информацией для принятия правильных решений, он в своей стихии.

Новое лидерство.

На всех ступенях иерархии власти доступно лидерство и власть принятия решений для актива. Руководитель политической партии выступает в роли лидера – слуги, который помогает активу достичь целей и продвигаться, создает условия поддержания постоянного четкого видения. Это дает широкий простор для развития самоуправления, быстро позволяет создать правильную инфраструктуру партии. Воспитывает в активе чувство причастности к власти в политической партии и ответственности за результат. Активу нужно позволить действовать быстро в соответствии с изменяющейся обстановкой и новыми факторами развития политической системы в целом.

Новое лидерство – это отказ от фокусации только на достижение цели. Это призыв к сверхэффективности, новый более высокий уровень работы с населением, это лидерство ради достижения удовлетворенности блага всех, не только для достижения личной выгоды. Курс на личную выгоду – это краткосрочный успех. Такие лидеры политических партий ошибочно не принимают во внимание моральный дух и неудовлетворенность своего электората, опускают этические ценности, а зачастую и во все пренебрегают ими.

Эгоистичные лидеры-руководители забывают, что не их интересы превыше всего, а интересы тех, кому они служат. И после кратковременного успеха, обречены на гибель. Понять, как добиться сверхэффективности и перестроить, создать систему политической партии – значит выиграть и победить.